» Курсы подготовки бизнес-тренеров

Курсы подготовки бизнес-тренеров

работаем с 1999 года

Руководитель проекта Андрей Хамидуллин.
Директор по развитию Global Headway Training & Consulting

ПРИНИМАЮТСЯ ЗАЯВКИ НА ФЕВРАЛЬСКУЮ ГРУППУ


ДАТА ПРЕЗЕНТАЦИИ   01 февраля 2018 19.00.
НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ     13  февраля 
ОКОНЧАНИЕ             21  апреля


РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ:

По вторникам и четвергам с 18.30 до 22.00 и по субботам с 10.00. до 18.00.


общая продолжительность обучения 150 аудиторных часов


Стоимость обучения

69 000 руб. для физических лиц, 95 000 руб. для организаций (заключается договор на обучение сотрудника.Оплата обучения вносится в 3 этапа.

Размер группы - 15 человек (max).

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации Института консультирования и системных решений и Сертификат.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Курс проводится по методике Британского института персонала и развития (CIPD).

Цель курса: подготовить тренеров в области обучения персонала в бизнес среде на уровне умения организовать и провести тренинг по известной схеме.

ЧАСТЬ - 1
Разработка программ обучения и отработка тренерских навыков.

Модуль-1. Бизнес-тренинг как форма обучения взрослых.

Опыт участников тренинга, как учитывать опыт в процессе обучения.
Использование опыта участников для достижения целей обучения.
Концепция обучения взрослых. Kolb's learning cycle, 1976, как основа построения обучающих программ для взрослых.
Стили обучения взрослых людей. Значение стилей обучения для разработки и проведения бизнес - тренинга.

Модуль - 2. Анализ потребностей в обучении и разработка программ обучения.

Проведение анализа потребностей в обучении.
Виды анализа потребностей в обучении.
Методы сбора и обработки информации.
Потребность на индивидуальном, групповом и организационном уровне.
Использование результатов анализа потребностей в обучении для формирования плана обучения.
Понятие компетенций.
Использование технологий ассесмент центра на этапе предтренинговой диагностики.
Основы моделирования и проведения ассесмент центра.
Разработка программы тренинга и составление сценария.
Расстановка приоритетов.
Дизайн раздаточных материалов и упражнений.
Использование технических средств, организация помещения.

Модуль - 3. Проведение бизнес - тренинга.

Применение форм активности на различных этапах тренинга.
Задачи и принципы проведения различных упражнений - "ледокола", ролевой игры, деловой игры, ситуационной задачи, энерджайзера и других форм активности.
Проведение мозгового штурма.
Использование метода кейсов в ходе тренинга.
Конструирование упражнений и деловых игр под конкретные задачи.
Работа с групповой динамикой. Принципы работы с малой аудиторией, состоящей из 6-14 человек.
Навыки и техники, позволяющие тренеру привлекать и поддерживать внимание аудитории.
Роли тренера на тренинге, их задача и эффективное применение.
"Трудные" участники и методы работы с ними.
Ассертивное поведение. развитие навыков ассертивного поведения, применение техник ассертивности в тренинге.

Модуль - 4. Ключевые навыки бизнес-тренера.

Техники постановки вопросов.
Умение слушать и наблюдать.
Обратная связь - ключевой элемент процесса обучения.
Умение давать позитивную и негативную обратную связь.
Влияние обратной связи: как люди воспринимают обратную связь.
Критерии эффективности обратной связи, стимулирующей обучение.
Фасилитация, выработка группой взглядов и концепций.
Основные методы фасилитации.
Проектирование процесса фасилитации.
Анализ при проведении различных форм активности.
Этапы анализа. Роль участников обучения в проведении анализа

Модуль - 5. Оценка эффективности бизнес - тренинга. Посттренинговое сопровождение.

Зачем оценивать эффективность бизнес - тренинга?
Выделение критериев оценки. Методы оценки, их использование, интерпретация результатов.
Посттренинговое сопровождение. Система поддерживающих тренингов и других форм обучения.
Задачи постренингового сопровождения, его формы.
Индивидуальное обучение как один из инструментов постренингового сопровождения.
Двойные визиты: технологии и используемые методы, целесообразность и сложности в применении.
Использование различных международных моделей при анализе поведения в индивидуальном обучении.
В результате первой части участники смогут:

- Выбрать эффективный метод и провести анализ потребностей в обучении.
- Разработать бизнес-тренинг.
- Развить ключевые навыки бизнес-тренера.
- Развить навыки работы с аудиторией.
- Использовать различные методы обучения взрослых.
- Провести оценку эффективности обучения.
- Разработать и провести поддерживающие мероприятия.

ЧАСТЬ - 2 Проведение тренингов различной тематики.

Техника продаж - тренинг представляет участникам особенности по разработке и проведению различных тренингов эффективных продаж: продаж услуг и товаров, при работе с физическими и юридическими лицами.

Ведение переговоров - тренинг направлен на получение участниками знаний использования в переговорах различных стратегий, тактик, уловок, манипуляций и т.д., способствует развитию навыков разработки и проведения собственных тренингов переговоров.

Работа в команде и формирование команды - в ходе обучения участники научаться разрабатывать и проводить тренинги, направленные на решение различных задач: сплочение команды, формирование собственной команды, создание команды под конкретную задачу.

Управление конфликтами - тренинг направлен на получение участниками знаний и развитие навыков по разработке и проведению эффективных тренингов по данной теме.

Навыки мотивации - в ходе тренинга участники научатся использовать различные теории мотивации и находить им применение в различных бизнес ситуациях, приобретут навыки проведения тренингов по данной теме.

Решение проблем и принятие управленческих решений - тренинг представляет участникам алгоритм принятия управленческих решений.

Методика оценки DISC - тренинг направлен на овладение методикой и ее применению в тренингах.

Наставничество - тренинг направлен на развитие навыков проведения персональных сессий, а также самостоятельной разработки и внедрения системы наставничества в компании.

Мастерская по созданию бизнес-симуляций. Навыки креативного мышления, ТРИЗ, технология, "Латеральное мышления", метод "Ментальных карт", "Стратегии Диснея", Технологию "Шесть думающих Шляп" и т. д.

По окончании слушатели защищают Выпускную работу. Участники сами выбирают наиболее близкую себе тему, разрабатывают, затем проводят демоверсию тренинга.

В результате прохождения всего курса участники:

- Получат возможность увидеть работу разных тренеров.

- Научатся проводить наиболее востребованные тренинги.

- Смогут использовать полученный материал для разработки своих тренингов.

- Разработают собственный тренинг под руководством опытного наставника и апробируют его в группе.


ВСЕ УЧАСТНИКИ ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ МЕТОДИЧЕСКИМИ МАТЕРИАЛАМИ, В Т.Ч. И В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации Института консультирования и системных решений и Сертификат.

Некоторые отзывы:

Самым интересным и полезным для меня в курсе была уникальная возможность практики и получения обратной связи от профессиональных тренеров. Я получил все необходимое для работы тренера. Самое главное, огромное количество практики. Курс достаточен, великолепно организован и максимально полезен. Спасибо всему тренерскому составу.

Евгений Боховко, Руководитель отдела обучения и развития персонала сети кофеен "Coffee Bean"

Эти курсы тренеров не только позволили мне приобрести новую и востребованную профессию, но и расширили мой кругозор и заставили посмотреть на себя, с другой стороны. Закончив их, я могу составлять и проводить широкий спектр тренингов.

Кравченко Алина, тренер по корпоративному обучению, "Промсвязьбанк".

Другие отзывы смотрите в рубрике "ОТЗЫВЫ".


КАК ПОПАСТЬ В ГРУППУ:

1. Прийти на презентационное собрание 01 февраля в 19.00 и на нем принять решение об участии. ВНИМАНИЕ! Запись на презентацию ОБЯЗАТЕЛЬНА (с нашего сайта или по тел. (495) 507-08-94. На презентации Вы сможете подробно узнать о программе, ведущих тренерах, задать любые вопросы и получить конкретный ответ.

ИЛИ

2. Если Вам не нужно приходить на презентацию, т.к Вы уже и без нее все о нас знаете, то по Вашей заявке будут высланы реквизиты для оплаты первой части - 23 000 руб.

Презентация и занятия проходят по адресу: ул. Ярославская, д. 13, корп. 1 (здание Института психологии РАН)




Отправить заявку и задать вопрос можно через

форму обратной связи
АвторизацияРегистрация


Наша школа