» Технологии эффективного руководителя

Технологии эффективного руководителя

 

Программа тренинга

ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

 

Для кого: для начинающих и опытных руководителей, желающих развить и структурировать свои управленческие навыки.


Продолжительность: 2 дня с 10.00 до 18.00 ближайший в мае, принимаются предварительные заявки

 

Основные цели тренинга: 


Развитие управленческого потенциала.
Освоение инструментов результативного управления персоналом.
Формирование баланса управленческих функций.

 

Особенности проведения нашего тренинга: 


30% теория 70% практика. 


Проводится по методике Британского института персонала и развития (CIPD

 


Содержание программы:


Критерии эффективности руководителя.

Функции управленческих целей.
Базовые функции управления, как основные компетенции руководителя.
Роли лидера и руководителя.

Технология формулирования и постановки задач. 

Типичные ошибки при постановке задач сотруднику.
Критерии правильно поставленной задачи.
Методы постановки задачи.
Правила делегирования для различных степеней готовности сотрудников.
Умение работать с сотрудниками, имеющими разный опыт и мотивацию

Организация процессов работы.

Расстановка приоритетов.
Иерархия целей. Составление плана действий.

Построение системы контроля.

Использование управленческого контроля: его цели и принципы.
Баланс системы контроля.
Координация действий подчиненных и оценка промежуточных результатов.

Обратная связь как инструмент руководителя

Использование корректирующей беседы с сотрудником для формирования желаемых результатов.
Правила конструктивной обратной связи: мастерство давать обратную связь, стимулирующую на достижения и развитие.

Факторы и механизмы мотивации. 

Различные мотивационные подходы, их анализ и возможности применения на рабочем месте.
Инструменты и принципы влияния на мотивацию.



В результате тренинга участники смогут:


Эффективно формулировать цели и ставить задачи своим подчиненным.

Применять различные стили руководства в зависимости от уровня рабочей зрелости сотрудника.
Качественно делегировать и контролировать выполнение заданий.
Использовать навыки стимулирующей и развивающей обратной связи.
Применять различные стратегии мотивирования своих сотрудников, развивать их внутренний потенциал.


Ведущий Новикова Татьяна

Области профессиональной компетенции: Проведение коучинга персональной эффективности и коучинга команд. Создание и внедрение программ развития и обучения персонала компании. Разработка и проведение тренингов (примеры программ: «Управление конфликтами», «эмоциональный интеллект», «Лидерство в организации», «Формирование и управление командой», «Формирование вовлеченности сотрудников», «Управление персоналом», «Управление сервисом», «Эффективные коммуникации», «Убедительное выступление», «Искусство переговоров»).


Профессиональный опыт.

2016 по н.в. ведущий тренер "Школа корпоративных тренеров"

2010 г.-2016. «Высшая школа психологии», тренер-преподаватель на Курсе подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров.

2013 г. по н.в. Global Hedway Training & Consulting - Руководитель отдела коучинга и индивидуального обучения

2013г.-2015г.  ОАО «Банк Открытие». Ведущий тренер Управления обучения и развития персонала.

2012г. – 2013г, ЗАО «Связной Банк». Ведущий тренер Управления оценки и развития персонала.

2010г. – 2012г., ГК «Связной». Ведущий тренер Отдела оценки и развития персонала.

2008г. – 2010г.,  ООО «Вундеркинд». Тренинг – менеджер.

2005г. - 2008г. «Центр Психоанализа и Продуктивного Образования» Тренинг – менеджер


Образование:

2004 г. Томский Государственный Педагогический Университет (квалификация: Психолог, преподаватель психологии)

Дополнительное образование:

2014 г. Международная Академия Коучинга. «Искусство и наука коучинга. Коучинг в менеджменте»

2009 г. Высшая школа психологии «Разработка и проведение бизнес - тренингов»

2007 г. Красноярский Центр кадровых ресурсов «Оценка сотрудника»

2006 г. Восточно-Европейский институт психоанализа «Психология»

2004 г. Факультет семейной психологии Ричарда Коннера «Практическая психотерапия»

2004 г. Государственный институт усовершенствования врачей «Практическая психология»



Место проведения: ул.Ярославская, д. 13. корп. 1 (здание Института психологии РАН, от м.ВДНХ 5-7 мин.пешком)

Продолжительность: 2 дня с 10.00 до 18.00, ближайший в мае, принимаются предварительные заявки

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

1. Стоимость участия 8 000 руб.

2. Отправить заявку или задать можно через

форму обратной связи
АвторизацияРегистрация


Наша школа